为提升中基层管理者的时间管理观念，合理运用时间管理技能提高工作效率、改善工作质量，广东威孚人力资源部于2020年6月6日组织各部门班长以上管理岗位人员及后备人才共100余人，开展了一堂精彩且受益匪浅的《高效能时间管理》培训课程。

副总经理梁清国首先发表讲话，梁总表示：学习时间管理的真正意义是在于让大家能够拥有更多的时间，一是在有限的时间内如何高效完成重要的事项实现设定的目标，二是有效地管理我们自己，让我们面对工作及生活可以更加的得心应手。当我们掌握了时间管理的奥秘后，便可以轻松平衡来自于时间的多重压力，自此我们将收获的是远离焦虑，也会离实现自己理想的距离更进一步！

接着，人力资源部张总表示：通过此次培训，希望大家能够尽多的掌握有效的时间管理方法，学会合理规划、善于管理和利用时间，并且通过发散思维的方式，将知识运用于日常工作及生活的相关事情中。希望我们能够一起努力，共同打造一支高效的团队，促进公司未来的发展和自己不断的进步。

本次培训邀请了AMA美国管理协会认证讲师，国内实战派培训师、咨询师李修节进行授课，李老师从时间管理的内涵与方法、突破障碍提升效能两个部分进行讲学，并在课程中穿插了问答互动环节，同时通过案例分析、情景带入等形式调动各管理干部学习的积极性及参与度，有效增加了各管理干部的知识面及拓宽了认知面。

课程中分析了产生拖延症的根本原因并给出了克服拖延症的“三个方法”与“两个原则”；分析了低效沟通的根本原因并学习了用“5W1H”和“日式五问”的方法有效传递核心关键信息及启发下属高效完成工作；传授了结构化思维基本技能，让我们在面对工作任务或难题时可以从多个侧面进行思考，系统制定行动方案，并采用恰当的手段高效率开展工作，取得高效绩。

培训结束后，参训人员表示将结合理论知识和工作实际对自己的时间关系重新梳理，运用SMART分析和四象限工具进行工作任务区分，最大限度的提高工作进度和效率，发挥自身的力量，提高团队的综合绩效，在有限的时间内为公司创造更多的价值。

时间既如黄金般珍贵，也如同流水一般易逝，但对于每个人而言都是公平的。无论生活还是工作，我们都需要运用全新的角度和高度去看待时间，也需要利用可行的时间管理去规划时间。相信通过不断的学习和意识的激发，我们都能对自己有更多的认识和成为更好的自己。