培养专业人才、凝聚优秀人才，是威孚的用人理念。为提升中基层管理干部的管理技能，加强人才梯队建设，公司于7月4日、5日组织班组长以上管理干部及23名后备人才共100多人参与《班组长综合管理能力提升》课程学习，其中梁清国副总全程参与学习。

会前，人力资源部张总指出：基层管理干部是企业生产活动的一线指挥者、组织者，是企业运作的基石。若能充分发挥基层管理干部的管理作用，建设高效班组，则有利于为企业安全生产及高质量可持续发展保驾护航。本次培训会由汕头奇点-华咨项目组特邀李修节老师为大家讲授如何提升班组长综合管理能力，希望大家能够学有所思、学有所悟、学有所得！

课上，李老师运用讲授法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法等学习方法，生动地传授了组建班组、上“辅”下“教”、狠抓执行、调动氛围等方面的技能与方法。并且，临时组建了8个团队，在各团队组长的带领下，学员们纷纷为团队荣誉而“战”，集思广益、群策群力、踊跃发言，课堂氛围活跃，学员们的学习兴趣高涨。

本次培训的全程整体氛围活跃，全员认真听讲并及时记录，积极参与老师设计的角色演练和小组讨论，通过此次学习学员们一致评价受益匪浅，不仅开拓了视野，学到了很多日常工作中可以用到的管理技巧和沟通方式，也给彼此之间提供了一个相互交流的平台。同时，所有学员均表示很感恩公司的培育以及会务人员的辛勤组织。

其中一名班长说：“通过本次培训，更清晰的认识到了自己在班组中的角色和定位，在日常工作中应发挥好带头作用，做好承上启下的纽带，在服从与迅速响应领导指挥和安排的同时，也要充分调动班组成员的工作积极性，确保工作及时有效的开展，在班组成员遇到困难的时候，应耐心指导和提供帮助，竭尽全力将大家的力量拧成一股绳。”

为持续巩固升华学习成果、达到学以致用，人力资源部提出课后48小时内再次参与组织、安排各部门负责人及该部门参训人员采用头脑风暴学习法，积极总结分享；并填写531行动表，加强学员们对知识的记忆巩固和吸收融入，以达到灵活运用到工作为目的。

一个团队正如大雁群飞一样，必须向着同一个方向以同步的动作互相配合，才能更快的飞向最终的目标之地。我们只有不断学习新的知识，不断更新思维方式，查缺补漏、增强内功、蓄势待发！